Notre métier :
accompagner les entreprises et organisations
de la stratégie à l’action…
du conseil à la réalisation
pour leur permettre de se développer
en aiguisant leur performance

La performance
se dit d'un résultat que l'on met en avant
parce qu'il est mieux qu'avant et mieux que celui des autres,
avec en arrière-plan la référence à une démarche rigoureuse
qui permet d'atteindre ce résultat remarquable et remarqué.

Envie de Développer votre performance, parlons-en
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BUSINESS PERFORMANCE ACCELERATOR

A la mi-janvier 2021, nous ouvrirons la première session de notre

BUSINESS PERFORMANCE ACCELERATOR

Son objectif : permettre aux responsables d’entreprises de s’approprier LE BUSINESS PERFORMANCE SYSTEM , notre mécanique de pilotage global qui vous permettra de remplir les 2 DEVOIRS FONDAMENTAUX en activant les 8 LEVIERS INCONTOURNABLES POUR VENDRE MIEUX ET VENDRE PLUS

PARCE QUE LA REUSSITE NE VIENT JAMAIS PAR HASARD...
Découvrez ICI pourquoi et comment
participer au BUSINESS PERFORMANCE ACCELERATOR !

Nos compétences

Découvrez les 6 compétences que Cohesium vous propose pour développer la performance de votre entreprise

COHESIUM Etudes
Savoir pour décider juste
En Savoir Plus
COHESIUM Stratégie
Choisir comment gagner
En Savoir Plus
COHESIUM Management
Avoir les moyens de sa stratégie
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COHESIUM Innovation
Préparer et financer votre avenir
En Savoir Plus
COHESIUM Communication
Communiquer pour séduire
En Savoir Plus
COHESIUM Commercial
Aiguiser votre commercial
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Des actions-clés pour rendre votre entreprise performante !

Découvrez dans cette rubrique des actions importantes qui vous permettent d’être plus performante et d’aller proactivement vers la compétitivité gagnante…

Soyez différent !
Générez de nouveaux clients
Mesurez la satisfaction de vos clients
DECOUVREZ LES RESULTATS DE NOTRE ETUDE SUR LA PERFORMANCE EN FRANCE ET EN BELGIQUE

26% D’entreprises positionnent la stratégie comme élément de la performance.

76% Des entreprises déclarent que le commercial est une compétence marquante pour être performantes.

68% Des entreprises déclarent que leur performance passe par l’apport d’un regard extérieur.

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Vos Préoccupations

Chaque entreprise est unique, avez-vous conscience de votre état et potentiel de performance ? Votre préoccupation aujourd’hui est-elle d’assurer le «bon» fonctionnement de votre entreprise qui

En Savoir Plus
Les enjeux de votre performance

Pour réussir à être performante, votre entreprise doit mener 6 actions avec cohérence. Pour mettre votre entreprise en position d’atteindre la performance qui va la rendre

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Les leviers de votre performance

La performance est une somme d’aptitudes et attitudes que votre entreprise doit activer. La performance est une question d’attitudes et d’aptitudes. L’attitude vitale c’est celle

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De la stratégie à l’action

Découvrez les 6 compétences que nous mettons à votre disposition pour aiguiser votre performance. COHESIUM a développé 6 COMPÉTENCES qui correspondent à l’ensemble des ingrédients du management

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Un accompagnement sur mesure

De façon flexible, en fonction de vos objectifs et moyens, nous contribuons à votre développement. Chaque entreprise a ses réalités, sa taille, sa culture, son

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Du résultat avant tout

Du concret pour des résultats tangibles ; réfléchir et surtout agir pour l’essentiel : vendre plus ! Notre volonté est de vous permettre d’atteindre rapidement de la performance

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Videos

Pascal DELEERSNYDER Cohesium Belgique

Etienne ROUSSEL Cohesium France

Ils nous ont fait confiance

Grâce à ce parcours avec COHESIUM BENELUX, nous avons amélioré notre attaque sur le marché et fait croître notre chiffre d’affaire

de 35% en un an tout en adaptant la stratégie d’approche de nos clients

 

lien vers le témoignage video 

 Laurence COLIN, administratrice déléguée HUYGENS & MENUIFAB (Cohesium Belgique)

Passer du monde de l’ingénieur à l’univers du marketeur ! La compréhension de notre société, l’intelligence relationnelle, la volonté d’arpenter à nos côtes ce long chemin, voilà quelques facettes de l’univers Cohesium qui va pour nous permettre d’ouvrir avec méthode et vision d’autres voies stratégiques indispensables à notre développement et notre pérennité.

lien vers le témoignage video

 Patrick TEGAS, Directeur – PASTA DELLA MAMMA (Cohesium Belgique)

COHESIUM nous a apporté un éclairage sur notre positionnement possible : quoi vendre, où, et à quelles conditions tarifaires ? Nous avons eu des échanges réguliers avec des présentations et des rapports intermédiaires qui nous ont permis de guider l’étude vers les axes qui nous intéressaient. J’ai apprécié également la transparence des échanges, il n’y a pas de langues de bois chez COHESIUM. Le travail mené par l’équipe COHESIUM nous a permis d’obtenir de nombreux contacts avec différents clients potentiels ce qui facilitera nos démarches commerciales.

 Géraldine Fabbri, Présidente – ALGODIS (Cohesium France)

Nous avons fait appel à COHESIUM pour identifier le problème et les leviers d’amélioration possibles. Une table ronde avec des prospects a notamment été un très bon exercice, qui nous a permis d’identifier des points de blocage et nous a donné des idées pour retravailler notre concept et sa présentation. L’équipe COHESIUM a fait preuve de rapidité et de facilité à intégrer la connaissance de nos produits. Cela nous a donné une bonne vision du conseil et de l’idée que nous devrions y avoir recours plus souvent.

 Clément FORGERIT, Chef de produit – RED HEAD (Cohesium France)

COHESIUM a été à nos côtés pour nous aider dans la structuration commerciale de la société. Nous avons construit ensemble des supports de communication et l’accompagnement sur cette partie s’est finalisé par l’embauche d’un directeur. Nous avons pu avancer à grands pas. COHESIUM nous a également guidés dans la réalisation d’une Alliance Entreprises. L’accompagnement COHESIUM continue à se dérouler et ce à long terme.

 Bernard Marissal, Président du groupe – SACI INDUSTRIES (Cohesium France)

Ce qui m’a particulièrement plu c‘est le côté opérationnel du compte-rendu de l’étude qui proposait en plus du regard critiques, des améliorations concrètes à mener, des actions précises sur tels ou tels axes. Le diagnostic et les premières recommandations de COHESIUM nous ont amenés à améliorer notre système de livraison, afin que le client soit prévenu dans un délai respectable de la livraison de son achat… Nous voulons aller encore plus loin dans notre nouvelle alliance à un niveau national, d’où le recours à COHESIUM.

 Laurent Châtelain, Directeur Général – PEPINIERES CHATELAIN (Cohesium France)